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El programa de empresarismo juvenil LEMONADE DAY abre las inscripciones para 2026
Lemon Day (Suministrada) El programa de emprendimiento juvenil del Centro CRECE, Lemonade Day, anuncia la apertura del periodo de inscripciones para su octava edición en Puerto Rico.
Asimismo, se anunciaron el lanzamiento de un currículo con base de fe, y el comienzo de Junior Market, que estará disponible a partir del primer semestre escolar 2026-27 para pasados participantes de Lemonade Day interesados en venderotros productos o servicios.
Desde su llegada a la isla, más de 10,000 jóvenes de 6 a 12 años y alrededor de 3,000 mentores adultos han participado. En 2025, la participación en Lemonade Day Puerto Rico fue de 2,757 jóvenes y 473 mentores escuelas públicas y privadas, campamentos de verano y programas de educación en el hogar (homeschooling). Basado en los reportes sometidos por los participantes, en el Día Nacional de la Limonada las ventas totales superaron $30,000, y las ganancias totales ascendieron a más de $20,000.
Lemon Day (Suministrada) Inspirado en el modelo de un puesto de limonada, Lemonade Day guía a los participantes paso a paso en el proceso de crear y operar un negocio propio: desde el plan de negocios y la búsqueda de capital, hasta la producción, mercadeo y venta del producto. La experiencia culmina en el Día Nacional de la Limonada, cuando los jóvenes empresarios abren sus puestos al público y ponen en práctica lo aprendido. Este año el Día Nacional de la Limonada será el sábado, 2 de mayo a través de todo Puerto Rico.
“Con Lemonade Day estamos impulsando nuevas generaciones de jóvenes capaces de crear, emprender y de convertirse en adultos autosuficientes. Ofrecemos una experiencia educativabasada en valores humanos universales, como responsabilidad, libertad y agradecimiento. Las lecciones fomentan iniciativa, , creatividad y destrezas; alientan las metas, y el trabajo; reconocen el esfuerzo; y fortalecen la autoestima de los participantes”, expresó Natalia Subirá, directora del programa.
“Lemonade Day, llegó a Puerto Rico de la mano del Centro CRECE para que las escuelas, organizaciones y familias tuvieran acceso a una herramienta efectiva para enseñar a sus hijos cómo emprender, innovar y ser autosuficientes en el futuro.Agradecemos inmensamente el respaldo que hasta ahora hemos recibido de padres, maestros, mentores, y auspiciadores. Este año venimos con metas más altas, nuevos proyectos, y mucha esperanza de llegar a comunidades nuevas,” señaló Tere Nolla, directora ejecutiva del Centro CRECE.
Inscripciones y más información
Para inscribirse, visite lemonadeday.org/puerto-rico.
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Organizaciones exigen que se detenga el aumento a la tarifa básica de la luz
Comité Dialogo Ambiental es una de las organizaciones opuestas al aumento de la tarifa Un colectivo de organizaciones de la sociedad civil puertorriqueña urgió al Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) a denegar el aumento en la tarifa básica que solicitó Luma Energy ya que impondría una carga pesada a los residentes, negocios e instituciones en el país.
El Comité Diálogo Ambiental, El Puente de Williamsburg, el Frente Unido en Defensa del Valle de Lajas, Cambio PR y el Comité Yabucoeño Pro-Calidad de Vida argumentaron que no se debe penalizar a los abonados por la incapacidad de Luma de cumplir los objetivos de mejorar el servicio,reducir costos operacionales y modernizar la red con fondos federales.
“El Negociado debe evaluar si el proceso de privatización ha cumplido el objetivo de mejorar la calidad del servicio y reducir los costos de la tarifa, particularmente ante las reiteradas deficiencias en la coordinación entre Luma, Genera y la AEE”, declararon en comentarios públicos emitidos el 18 de diciembre ante el Negociado.“…Surge del récord de las vistas evidenciarias, particularmente de empleados de Luma, que a pesar de la disponibilidad de fondos federales para modernizar la red eléctrica y cubrir proyectos que Luma propone sufragar con dinero de los abonados, la empresa ha demostrado una falta sistemática de planificación y manejo de la gestión de dichos fondos”, aseveraron las organizaciones.
El Puente de Williamsburg, una organización sin de lucro con sede en Nueva York, se opone a los aumentos de luz en Puerto Rico. Las organizaciones afirmaron que el Negociado debe rechazar una propuesta de Luma para eliminar la supervisión del ente rector sobre enmiendas presupuestarias y reasignaciones superiores al cinco por ciento de cualquier partida lo que le habría permitido que Luma mueva fondos y altere los presupuestos aprobados. Dijeron que tanto Luma como Genera han mostrado patrones de ineficiencia y sobrecostos, por lo que la falta de control facilitaría desvíos de fondos y justificación de aumentos tarifarios
Plantearon que el Negociado no debe retroceder en el cierre de las Unidades 7-10 de la Central Termoeléctrica de San Juan—proyecto previamente rechazado también por el Departamento federal de Energía —porque reactivarlas implicaría una obra altamente onerosa estimada en $125 millones. Mencionaron además que la estructura administrativa de Genera crea un conflicto de interés al beneficiarse directamente de la compra de gas metano “mientras se obstaculiza y retrasa la transición hacia energía renovable”.
“De no atender estas preocupaciones, los abonados seguirán asumiendo cargas financieras u operaciones de una red eléctrica obsoleta. Las organizaciones indican que, a través de este caso el NEPR, debe asegurarse que los abonados tengan acceso a energía confiable, asequible y resiliente.”
Reiteraron que un estudio de Queremos Sol de Cambio y el Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA, por sus siglas en inglés) confirmó que es posible maximizar el uso de techos para conseguir 75% de energía mediante generación distribuida (placas solares en techos en conjunto con baterías) sin la dependencia de combustibles fósiles que elevan las facturas y contradicen el mandato de Política Pública.
Las organizaciones cuentan con el apoyo legal de la organización Earthjustice, la licenciada Ruth Santiago y Pedro Saadé Llorens.
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Nombran carretera en honor a la ex legisladora Lucy Arce
Senadora Karen Roman junto a la ex senadora Lucy Arce (Suministrada) El Senado de Puerto Rico aprobó hoy en Sesión Ordinaria la Resolución Conjunta del Senado 100, presentada por la senadora del Distrito Mayagüez–Aguadilla, Karen Román Rodríguez, para designar la Carretera Estatal PR-111, en su tramo del kilómetro 0 al 2.85 dentro del municipio de Aguadilla, con el nombre de la ex senadora del Partido Nuevo Progresista Luz (Lucy) Zenaida Arce Ferrer.
“Hoy el Senado hizo lo correcto al reconocer a una mujer ejemplar, cuyo legado trasciende generaciones y representa los valores de servicio, compromiso y liderazgo del oeste de Puerto Rico”, expresó la senadora Román Rodríguez tras la aprobación.
La legisladora explicó que, como parte del trámite legislativo, la medida fue objeto de una enmienda técnica, mediante la cual se ajustó correctamente la carretera y el tramo a ser designado.
“Este proceso permitió perfeccionar la medida para que el reconocimiento se otorgara de manera correcta y responsable, asegurando que el homenaje refleje fielmente el legado de Lucy Arce Ferrer”, añadió.
Lucy Arce fue senadora por acumulación durante desde 1996 hasta el 2013, vicepresidenta del Senado, presidenta del Caucus de la Mujer y la primera mujer en presidir la Comisión de Gobierno y Asuntos Laborales.
La resolución aprobada autoriza la rotulación oficial del tramo de la PR-111 con su nombre y permite la coordinación entre el Municipio de Aguadilla, el Departamento de Transportación y Obras Públicas y la Autoridad de Carreteras y Transportación, incluyendo el pareo de fondos necesarios para cumplir con el reconocimiento.
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ASUME registra aumento en recaudos por restricción de pasaportes durante el 2025
Durante el 2025, la Unidad de Pasaporte de la Administración para el Sustento de Menores (ASUME), registró recaudos ascendentes a $858,104, lo que representa un aumento de $488,606 en comparación con los $369,498 recaudados en 2024.
El incremento equivale a un crecimiento aproximado de 132%, según informó ASUME a través de comunicaciones escritas.
“Desde que asumí la dirección de ASUME hemos estado enfocados en fortalecer los mecanismos de cumplimiento y en utilizar de forma más efectiva las herramientas que nos provee la ley. Trabajamos en mejorar los procesos internos y en reforzar la coordinación interagencial para lograr resultados. Estos recaudos son el reflejo de ese trabajo sostenido y responsable, pero más allá de las cifras, representan un impacto directo en miles de menores que pudieron recibir su sustento, lo que marca una diferencia en la estabilidad de sus hogares”, explicó la administradora, la licenciada María del Mar Mateu Meléndez.
La funcionaria recordó que la denegación de pasaporte es una de las herramientas que ASUME utiliza para asegurar el pago de la pensión alimentaria. Cuando una persona no custodia acumula una deuda de $2,500 o más, la agencia refiere el caso al Office of Child Support Services (OCSS), lo que permite que el Departamento de Estado federal no autorice la expedición o renovación de un pasaporte hasta que se atienda la referida deuda o se libere la restricción.
Mateu Meléndez añadió que, no se trata de una medida punitiva aislada, sino de una gestión dirigida a lograr resultados que beneficien directamente a los miles de niños y jóvenes que dependen de esas pensiones alimentarias.
“Cuando una persona recibe una notificación de denegación de pasaporte y desea solicitar que se levante la restricción, debe completar un formulario de investigación que está disponible en todas nuestras oficinas y en el portal electrónico de ASUME. Ese documento puede entregarse de forma presencial, por correo, por fax o de manera electrónica. Una vez lo recibimos, iniciamos un proceso de evaluación cuidadoso para determinar si procede o no levantar la restricción y notificamos oportunamente la determinación y los términos aplicables”, detalló.
Photo by Borys Zaitsev on Pexels.com Añadió que, por regla general, para levantar la restricción se requiere el pago total de la deuda de pensión alimentaria. Sin embargo, aclaró que existen situaciones excepcionales en las que la agencia puede autorizar el levantamiento, aun sin haberse saldado la totalidad de lo adeudado.
“En esos casos evaluamos de forma integral el historial de pagos, la cantidad pendiente, las razones que provocaron el atraso, la necesidad del viaje y, sobre todo, si la decisión puede afectar o beneficiar al menor. Nuestro enfoque siempre es responsable y centrado en el bienestar de los menores”, sostuvo la administradora.
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Party City de Bayamón cierra sus puertas
Party City de Plaza del Parque fue una de las tiendas que cerró. (Foto: Team Noticias de Bayamón) La tienda de artículos para fiestas y disfraces, Party City cerró todas sus tiendas en Puerto Rico con excepción de una.
El cierre fue reportado en la mañana del lunes feriado por el periódico El Nuevo Día. Según el reportaje, todas las tiendas (Caguas, Mayagüez y Bayamón) serán cerradas y consolidadas en la de Guaynabo.
Se hizo una evaluación integral de costos operacionales, logística, inventario y sostenibilidad a largo plazo y la gerencia entendió que consolidar operaciones les permitirá a largo plazo ser más ágiles, eficientes y enfocar mejor los recursos para la clientela”, indicaron los dueños de la franquicia local a El Nuevo Día a través de declaraciones escritas.
En la entrada de la tienda en Bayamón hay letreros que dicen “HOY PERMANECEREMOS CERRADOS ** LE INVITAMOS A PASAR POR NUESTRA TIENDA DE: PARTY CITY DE GUAYNABO” y “EMPLEADOS PARA INFORMACIÓN ADICIONAL, FAVOR DE VERIFICAR SU CORREO ELECTRÓNICO.”
Así luce la entrada de Party City en Bayamón (Foto: Noticias de Bayamón) Party City fue fundado en 1986 por Steve Mandell en Nueva Jersey. En 1989 empezaron el modelo de franquicia llegando a Puerto Rico en 1993. La empresa matriz se declaró en bancarrota en febrero de 2025 y hasta diciembre del mismo año quedaban 29 tiendas independientes en los Estados Unidos.
Según El Nuevo Día, 70 empleados se quedaron sin empleo
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Anuncian mejoras al sistema de agua potable de Bayamón y Guaynabo
El proyecto impactará a Bayamón y Guaynabo (Foto/Facebook AAA) La gobernadora de Puerto Rico, Jennifer González Colón, junto al presidente ejecutivo de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), ingeniero Luis R. González Delgado, anunciaron en la mañana del domingo el inicio de dos proyectos de mejoras en el sistema de agua potable a Bayamón, Guaynabo y sectores de San Juan.
Junto a la gobernadora y el presidente de la AAA participaron del anuncio el alcalde de Bayamón, Ramón Luis Rivera; el alcalde de Guaynabo, Edward O’Neill; y el vicepresidente de Operaciones de la AAA, ingeniero Luis J. Ortiz.
“Desde el primer día de nuestra administración hemos sido claros en que atender la infraestructura crítica de la isla no es opcional; es una prioridad. El acceso confiable al agua potable es un servicio esencial que impacta directamente la salud, la seguridad y la calidad de vida de nuestra gente. No podíamos seguir postergando soluciones a problemas que llevan años sin atenderse. Agua segura hoy, tranquilidad mañana”, expresó la gobernadora González Colón.
Con una inversión de sobre $10.7 millones, el proyecto de mejoras a la Estación de Bombas Finca Rosso 1 en la Avenida Los Filtros, responde a una emergencia que impacta a más de 60,000 abonados en los municipios de Bayamón, Guaynabo y sectores de San Juan. Desde el pasado 17 de agosto, estos abonados han experimentado intermitencias en el servicio luego de que la facilidad sufriera un evento crítico provocado por severas fluctuaciones de voltaje en el sistema eléctrico, lo que ocasionó daños estructurales significativos, incluyendo la explosión de tuberías internas, el colapso de losas de concreto, inundaciones y daños a los sistemas eléctricos y de control.
“Esta estación de bombas es vital para la estabilidad del sistema de agua en toda la región. Los daños que sufrió evidenciaron la fragilidad de una infraestructura que llevaba años sin la inversión necesaria. Por eso actuamos con rapidez, no solo para atender la emergencia, sino para garantizar una solución permanente que haga esta facilidad más segura y resiliente”, sostuvo la Gobernadora.
La etapa de construcción comenzará desde el lunes 17, se desarrollará en dos fases e incluye la reparación estructural de la instalación, el reemplazo de tuberías por materiales más resistentes, la modernización de los sistemas eléctricos y de control, y la rehabilitación de equipos críticos. El tiempo estimado de construcción es de 60 a 90 días, con resultados proyectados para abril de este año.
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[Opine Usted] Modernizar las aplicaciones en la nube para el sector salud es imprescindible para la continuidad del negocio
![[Opine Usted] Modernizar las aplicaciones en la nube para el sector salud es imprescindible para la continuidad del negocio](https://noticiasdebayamon.com/wp-content/uploads/2025/05/img_2145-1.jpg?w=450&h=450&crop=1)
Nota del editor: Las opiniones expresadas en esta columna corresponden al autor y no necesariamente representan a Noticias de Bayamón.
Modernizar las aplicaciones en la nube para el sector salud es imprescindible para la continuidad del negocio
*Por Thiago Pontes, arquitecto de Soluciones en la Nube de Fortinet Brasil
La modernización de las aplicaciones en el sector salud no es solo una iniciativa tecnológica. Hoy en día, se trata de una decisión estratégica que influye directamente en la continuidad de la atención, la protección de los datos de los pacientes y el cumplimiento de las normativas del sector, cada vez más estrictas.
Los hospitales, clínicas y laboratorios están avanzando rápidamente en la adopción de la nube para sustentar la telemedicina, los historiales médicos electrónicos, los dispositivos médicos conectados y las iniciativas de análisis. Ante este escenario, el reto para los líderes tecnológicos y empresariales es claro: ¿cómo acelerar esta modernización manteniendo el control, la previsibilidad y la confianza? Dado que este movimiento es necesario y no tiene vuelta atrás.
La nube ofrece escala, agilidad y elasticidad, pero en el sector sanitario también aumenta la complejidad operativa. Los entornos híbridos y multicloud coexisten ahora con sistemas heredados, aplicaciones críticas y dispositivos médicos conectados, todos ellos manejando datos altamente sensibles.
Para los responsables de la toma de decisiones, los principales retos son:
- Proteger los datos sensibles, la información clínica y los datos personales de los pacientes, garantizando la integridad de los historiales médicos en múltiples entornos
- Asegurar el cumplimiento normativo global para satisfacer requisitos estrictos como la LGPD, la HIPAA y el RGPD, mitigando los riesgos legales, especialmente en escenarios de datos transfronterizos
- Lograr la disponibilidad continua para garantizar la resiliencia de los sistemas críticos, donde la latencia o la inactividad afectan directamente a la prestación de asistencia
- Contar con gobernanza unificada, manteniendo una visibilidad total en entornos distribuidos para evitar puntos ciegos en la gestión
- Evitar decisiones puntuales, como la adopción de soluciones departamentales sin integración (Shadow IT) o migraciones aceleradas sin refactorización, que generan silos de información, costes operativos impredecibles y fallos de seguridad a largo plazo
Al analizar estos retos, queda claro que, sin un enfoque estructurado, la modernización puede generar fragmentación, trabajo adicional y exposición a riesgos cibernéticos. Es decir, para los líderes del sector sanitario, la definición de una arquitectura sólida va mucho más allá de una cuestión técnica. Funciona como una herramienta de gobernanza y toma de decisiones, permitiendo alinear la modernización, la seguridad y el cumplimiento desde el principio.
Una arquitectura bien definida permite:
• Estandarizar los controles de seguridad entre el centro de datos y la nube
• Reducir las incertidumbres durante las migraciones y modernizaciones
• Facilitar las auditorías y los procesos normativos
• Crear una base segura para una futura expansión
Este enfoque permite que la modernización deje de ser reactiva y pase a seguir un modelo predecible y sostenible. La arquitectura de la nube orientada al sector sanitario da prioridad a la protección de las aplicaciones, los datos y la conectividad de forma integrada, desde el borde hasta la nube.
En este sentido, es necesario buscar un modelo que tenga en cuenta:
- un firewall virtual de última generación en los principales proveedores de nube, lo que garantiza una conectividad segura con cifrado de datos en tránsito (VPN), segmentación de redes y protección avanzada del tráfico entre entornos locales, híbridos y multicloud
- una plataforma de protección de API y aplicaciones web en la nube que proteja las aplicaciones clínicas, los portales de telemedicina y las API contra amenazas, vulnerabilidades y ataques dirigidos
- una solución CNAPP para ofrecer visibilidad continua de la postura de seguridad en la nube, cubriendo cargas de trabajo, identidades, configuraciones y pipelines a lo largo de todo el ciclo de vida de las aplicaciones
- un servicio de consultoría en la nube, que garantiza la adopción de la nube siguiendo las mejores prácticas de seguridad de acuerdo con los servicios utilizados y la estructura elegida
Es con esta combinación que una estructura de TI orientada a la salud puede avanzar en la modernización manteniendo la coherencia en materia de seguridad, visibilidad y control, independientemente del proveedor de nube elegido. El enfoque debe centrarse en reducir los riesgos, acelerar las decisiones y garantizar que la modernización se lleve a cabo de forma estructurada y segura.
Al modernizar las aplicaciones en la nube con un enfoque estructurado y un soporte especializado, las organizaciones del sector salud obtienen una mayor previsibilidad en las iniciativas de modernización, reducen los riesgos operativos y cibernéticos, logran el cumplimiento normativo incorporado desde el principio, consiguen una base segura para expandir la telemedicina, el IoMT y la analítica, además, por supuesto, de la confianza necesaria para escalar entornos híbridos y multicloud.
Estos son beneficios que permiten a los líderes centrarse en lo más importante: la innovación, la eficiencia operativa y la calidad en la atención al paciente.
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Ladrones se llevan $4,500.00 de negocio en Bayamón
Agentes de la Policía de Puerto Rico del precinto de Bayamón Oeste investigaron en la mañana del viernes un escalamiento ocurrido en el negocio “Sabor Frappé”, ubicado en el centro comercial Victory Shopping, en Bayamón.
Según la información, alguien forzó la ventanilla del servi-carro del establecimiento y logró acceder al interior de la estructura en donde se apropió ilegalmente de $4, 500.00 aproximadamente, en efectivo.
El caso fue referido a la división de Propiedad del C.I.C. de Bayamón, quienes continuaran con la investigación.
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Cámara aprueba proyecto que regula cargos mínimos en pagos con tarjeta
La Cámara de Representantes aprobó con enmiendas el Proyecto de la Cámara 672, una medida que busca prohibir que los comercios impongan cargos o cantidades mínimas a los consumidores al momento de realizar pagos con tarjetas de crédito o débito, salvo lo que permita expresamente la ley.
La legislación, presentada por la representante de Bayamón Yashira Lebrón ordena a los comercios —sean personas naturales o jurídicas— a cesar y desistir de esta práctica, a la vez que faculta al Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO) a establecer la reglamentación correspondiente y a imponer penalidades por incumplimiento.
Según la exposición de motivos, la medida responde al uso generalizado de métodos de pago electrónicos y refuerza lo dispuesto en la Ley 42-2015, que exige a los comercios en Puerto Rico ofrecer al menos dos alternativas de pago, una de ellas de carácter electrónico.
Representante Yashira Lebrón Tras su aprobación en la Cámara de Representantes con enmiendas, el Proyecto de la Cámara 672 pasará ahora a consideración del Senado para su evaluación y posible aprobación final.
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Trump indultaría a Wanda Vázquez
La Ex gobernadora de Puerto Rico
Wanda Emilia Vázquez Garced (Foto 2020—Wanda Vázquez Garced)El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, otorgará un indulto presidencial a la exgobernadora de Puerto Rico Wanda Vázquez Garced, así como a sus coacusados en el caso federal por soborno relacionado a su campaña de 2020, según confirmó Fox News citando a un funcionario de la Casa Blanca.
De acuerdo con la información, el indulto también cobijará al banquero Julio Herrera Velutini y a Mark Rossini, exagente del FBI. La Casa Blanca sostiene que el caso fue una persecución política, alegando que nunca existió un acuerdo de quid pro quo ni intercambio de favores a cambio de donativos.
Según el funcionario, la investigación contra Vázquez comenzó apenas 10 días después de que respaldara públicamente a Trump en 2020, lo que refuerza la alegación de motivaciones políticas. Además, se argumenta que las conversaciones con el banquero se limitaron a discusiones de política pública con un posible donante, no a acciones ilegales.
El caso, según la Casa Blanca, guarda similitudes con el del exfuncionario Alexander Sittenfeld, quien recibió un indulto presidencial en mayo de 2025.
Vázquez Garced fue arrestada en 2022 por cargos federales de soborno vinculados al financiamiento de su campaña para la gobernación.
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