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Confinado alega que dos guardias correccionales lo agredieron.
Agentes de la Policía de Puerto Rico adscritos al precinto de Bayamón Norte investigan una agresión reportada en la tarde de ayer en el área médica del Centro Correccional 705 de Bayamón.
De acuerdo con la información preliminar, un confinado de 37 años alegó que, tras solicitar un café a un oficial correccional y serle negado, el custodio entró a la celda y presuntamente lo agredió con un puño en el rostro y en distintas partes del cuerpo. El querellante indicó que posteriormente se unió un segundo oficial, continuando la agresión.
El perjudicado fue trasladado al centro médico correccional, donde el médico de turno le diagnosticó fracturas en la nariz, en el área del ojo izquierdo y varias laceraciones. El confinado, quien ingresó a la institución el pasado 9 de febrero de 2026, permanece en condición estable mientras recibe atención médica.
El agente Adam Del Toro, adscrito al precinto de Bayamón Norte, tiene a cargo la investigación.
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Marco’s Pizza anuncia el regreso de su Pizza de Corazón
Marco’s Pizza anunció el regreso de su Pizza de Corazón con motivo de la celebración de San Valentín en Puerto Rico.
La edición especial consiste en una pizza mediana de masa fina, en forma de corazón, cortada en 14 pedazos y con un ingrediente a escoger.
Según informó la empresa, la pizza se elabora con masa preparada diariamente en el restaurante con harina de Puerto Rico, queso y salsa confeccionada en cada localidad
. “Queríamos traer de vuelta una opción que se ha convertido en parte de la celebración de San Valentín para muchos de nuestros clientes, manteniendo el enfoque en la calidad que nos caracteriza”, expresó Carlos Budet, presidente de Marco’s Pizza Puerto Rico.
Como complemento, también estará disponible por tiempo limitado la Dulzona S’mores, una pizza pequeña de postre con marshmallow, sirop de chocolate y galletas graham.
Las pizzas estarán disponibles en los restaurantes Marco’s Pizza en la isla y podrán ordenarse en tienda o mediante la plataforma digital de la empresa.
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Se pospone el juego de Messi en Bayamón
Estadio Juan Ramón Loubriel (Foto: Noticias de Bayamón/Archivo) Inter Miami CF anunció la posposición del último partido de su Champions Tour 2026, que ahora se celebrará el 26 de febrero en el Estadio Juan Ramón Loubriel de Bayamón. El encuentro se mantiene programado para las 8:00 p. m. (hora local) y el rival continuará siendo Independiente del Valle.
Según informó el club, la decisión se tomó en coordinación con el promotor del evento y el gobierno de Puerto Rico con el fin de garantizar una mejor experiencia para los fanáticos. El capitán del equipo, Lionel Messi, explicó que el cambio responde a una situación física reciente.
“Desafortunadamente sentí una molestia muscular en el último partido, pero estábamos muy ilusionados con verlos, así que junto al club trabajamos para encontrar una fecha alternativa para poder viajar y jugar en Puerto Rico”, expresó.
Los boletos adquiridos seguirán siendo válidos para la nueva fecha. Aquellas personas que no puedan asistir podrán solicitar reembolso a través de Ticketera.
El Inter Miami CF Foundation International Youth Clinic se llevará a cabo según lo programado, mientras que el entrenamiento abierto fue reprogramado para el miércoles, 25 de febrero, manteniéndose válidas las entradas previamente adquiridas.
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Investigación de Manpower identifica 16 tendencias que redefinirán el trabajo en 2026
Una investigación global de ManpowerGroup identificó 16 tendencias que marcarán el mundo laboral en 2026, entre ellas mayor escasez de talento, cuestionamientos a los títulos universitarios, auge del trabajo independiente y expansión de la inteligencia artificial.
El estudio, titulado “Tendencias laborales 2026: el valor humano”, recopiló datos de 12,000 trabajadores y 40,000 patronos en 41 países, incluido Puerto Rico. Según Melissa Rivera Roena, gerente general de la firma en la isla, “estamos viviendo el mayor rediseño del trabajo que hemos visto en generaciones… el valor real sigue estando en las personas”.
Las tendencias se agrupan en cuatro ejes: equipos súper híbridos, reaprendizaje acelerado, normas en transición y crisis de sucesión. El informe advierte sobre agotamiento laboral, disminución de confianza en los empleadores y dificultades para encontrar talento cualificado.
Melissa Rivera Roena, gerente general de ManPower (Suministrada) El informe señala que las organizaciones evolucionan hacia estructuras donde conviven talento humano, tecnología y trabajo independiente, alejándose de modelos jerárquicos tradicionales. En este eje se incluyen tendencias como el rediseño de roles, la ampliación mediante inteligencia artificial, la automatización de impacto directo y la expansión de la economía gig, que integra contratistas, trabajadores freelance y agentes de inteligencia artificial.
Claudia Zelaya, directora regional para el Caribe y Centroamérica, sostuvo que el análisis es “una exhortación a la reflexión profunda” ante cambios que impactan todos los sectores económicos.
Una de las tendencias laborales son equipos súper híbridos (suministrada) El análisis se apoya además en datos de organizaciones como el World Economic Forum, Gallup, LinkedIn, Edelman, el Departamento de Energía de Estados Unidos y el Pew Research Center, entre otras entidades, que respaldan las tendencias identificadas en el estudio.
Datos globales del análisis de ManpowerGroup:
· Tendencia #1 Rediseño de roles: Un tercio de los empleadores a nivel global afirma que las habilidades de juicio ético, servicio al cliente y gestión de equipos son las más difíciles de automatizar. World Economic Forum
· Tendencia #2 Ampliación mediante Inteligencia Artificial: A medida que la adopción de la IA sigue creciendo, los líderes empresariales afirman que sus mayores retos son: costos elevados (34%), preocupaciones sobre privacidad de datos (33%) y brechas de habilidades en la fuerza laboral (30%). ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q2 2025
· Tendencia #3 Automatización de Impacto Directo: El de los empleadores de todo el mundo planificar aumentar las inversiones en automatización. Making Industrial and Software Automation Full Partners at Work, Manpower / Los empleadores creen que las funciones laborales que más cambiarán debido a la automatización en los próximos cinco años son: tecnología (76%), manufactura, ventas y marketing (71%), cada una. ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q3 2025
· Tendencia #4 El Gig Economy se masifica: Para el año 2027, hasta la mitad de la fuerza laboral en el mundo desarrollado podría participar en la Economía Gig (contratos, trabajo parcial y agentes de IA). Ogylvi Consulting / Se ha demostrado que el 27% de los trabajadores de la Generación Z actualmente complementa su ingreso principal con trabajo a tiempo parcial o gig. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #5 Alfabetización en IA: El 44% de los trabajadores globales recibió formación en habilidades en los últimos seis meses. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #6 Habilidades preindustriales: Siete de las diez habilidades de más rápido crecimiento que los trabajadores necesitarán en 2030 son habilidades blandas. World Economic Forum Future of Jobs Report 2025
· Tendencia #7 Impulso a la productividad: El impacto global de la baja participación de los empleados en la productividad es de 438 mil millones de dólares. Gallup / El 63% de los trabajadores en todo el mundo dice estar agotado. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #8 Renacimiento del “Upskilling”: El 91% de los profesionales de Aprendizaje y Desarrollo (L&D) coinciden en que el aprendizaje continuo es más importante que nunca para el éxito profesional. LinkedIn / El 62% de los trabajadores quiere alcanzar sus objetivos profesionales con su empleador actual. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #9 Regreso a la oficina mandatorio (RTO): Las mujeres son significativamente más propensas a renunciar tras el RTO, con un aumento en la rotación casi tres veces mayor que el de los hombres. Baylor University / Los roles presenciales a tiempo completo tardan un 23% más en cubrirse en comparación con trabajos híbridos o remotos equivalentes. Aura Intelligence
· Tendencia #10 Disminución de la confianza: El 68 % de las personas indica que la confianza en los empleadores está disminuyendo en todo el mundo, y la mayoría cree que los líderes empresariales engañan deliberadamente a las personas. Edelman Global Trust Barometer / 59% de las personas en todo el mundo cree que las noticias falsas y la desinformación son un problema importante en su país. Pew Research Center
· Tendencia #11 Brechas de equidad: 39% de los trabajadores de primera línea no está satisfecho con su ingreso. United Nations / 36 % de los trabajadores de primera línea necesita un segundo empleo para complementar sus ingresos. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #12 Sobrecarga eléctrica: Para 2028, la IA por sí sola consumirá anualmente tanta electricidad como casi una cuarta parte (22%) de los hogares de EE. UU. U.S. Department of Energy / La mayoría de los empleadores del sector energético y de servicios públicos (76%) afirma que tiene dificultades para encontrar el talento calificado que necesita. ManpowerGroup 2025 Global Talent Shortage
· Tendencia #13 Escasez de talento: Para el año 2030, más de 1 de cada 4 trabajadores en muchas economías avanzadas tendrá más de 55 años. Bain & Company /El 57% de los empleadores en todo el mundo afirma que el envejecimiento de la fuerza laboral está impactando su estrategia de contratación. ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q3 2025
· Tendencia #14 Dudas sobre títulos académicos: La brecha de empleo entre quienes tienen título y quienes no lo tienen es la más ajustada en 30 años. Burning Glass Institute / Más de la mitad de los trabajadores de la Generación Z teme que la automatización reemplace sus roles en los próximos dos años. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #15 Fuga de Talento: 57% de los empleadores en todo el mundo afirma que el envejecimiento de la fuerza laboral está impactando su estrategia actual de RR. HH. (ManpowerGroup Employment Outlook Survey, Q3 2025) / 57% de los trabajadores afirma que nunca ha trabajado con un mentor en su empleador actual. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
· Tendencia #16 Declive del liderazgo: solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los millennials dicen aspirar a convertirse en gerentes o líderes. ManpowerGroup Global Talent Barometer, Jan 2026
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DOE renueva órdenes de emergencia para fortalecer la red eléctrica de Puerto Rico ante temporada de huracanes
El Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE) renovó dos órdenes de emergencia dirigidas a fortalecer la estabilidad y resiliencia del sistema eléctrico de Puerto Rico, como parte de los preparativos ante el aumento en la demanda energética y la temporada de huracanes de 2026.
Las órdenes, que continúan acciones iniciadas en mayo, agosto y noviembre de 2025, autorizan a la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) a despachar unidades de generación esenciales para mantener la capacidad crítica del sistema, mientras se aceleran trabajos de manejo de vegetación para reducir apagones y mejorar la confiabilidad de la red a largo plazo.
“El Departamento de Energía continuará modernizando la red eléctrica de Puerto Rico para garantizar que la isla alcance resiliencia y confiabilidad a largo plazo”, expresó el secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright. “La renovación de estas órdenes asegura que continúe el trabajo crítico y que la red esté preparada para enfrentar el aumento en la demanda energética”.
Central Palo Seco Según el DOE, las medidas de emergencia han permitido restaurar hasta 820 megavatios de generación base, elevando la capacidad total del sistema a 6,460 megavatios. Además, varias plantas pudieron operar sin inyección de agua durante una crisis de abasto, evitando interrupciones mayores en el servicio eléctrico.
Las órdenes también atienden el manejo de vegetación cercana a líneas de alto voltaje, un factor que puede provocar apagones generalizados durante eventos atmosféricos o vientos fuertes.
“La extensión de estas órdenes es necesaria para continuar haciendo progreso y garantizar un suministro de energía asequible y confiable”, indicó la gobernadora Jenniffer González-Colón, al destacar el impacto de las medidas en la estabilidad del sistema.
Las órdenes renovadas entraron en vigor el 10 de febrero de 2026 y estarán vigentes hasta el 11 de mayo de 2026, mientras el DOE continúa coordinando esfuerzos con el gobierno de Puerto Rico y autoridades locales.
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Arrestan a dos personas tras allanamiento por drogas en residencial La Alhambra de Bayamón
Agentes de la Policía de Puerto Rico adscritos a la división de Drogas Metropolitana diligenciaron en la madrugada de hoy una orden de registro y allanamiento en varios apartamentos del residencial La Alhambra, en Bayamón, como parte de los planes de trabajo establecidos por el superintendente Joseph González.
Durante la intervención fue arrestado un hombre y una mujer, a quienes se les ocupó fentanilo, crack, marihuana y dinero en efectivo. Como parte del protocolo, se notificó al Departamento de la Familia, ya que al momento del allanamiento los arrestados se encontraban en compañía de dos menores de 3 y 4 años.
La investigación continúa a cargo de agentes adscritos a la división de Drogas Metropolitana.
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Investigan apropiación ilegal en estacionamiento de Plaza del Sol en Bayamón
Plaza del Sol en Bayamón (Foto:Archivo/Noticias de Bayamón) Una apropiación ilegal fue reportada ayer en el estacionamiento del centro comercial Plaza del Sol, en Bayamón.
Según la información preliminar, el querellante alegó que mientras asistía a una mujer a llenar una goma de su vehículo, un individuo abrió la puerta de su automóvil y se apropió de un bulto tipo cartera color crema que se encontraba en la parte posterior del asiento del pasajero. En el interior había aproximadamente $39,000 en efectivo.
El sospechoso abandonó el lugar en un vehículo descrito como similar a una guagua Ford Explorer color gris, modelo aproximado del año 2001.
El caso fue referido a la División de Delitos contra la Propiedad del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Bayamón, que continuará con la investigación.
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Senado investigará nuevas plazas de peaje digitales y sistema de tarifas
La senadora quiere investigar las metodologías de cobros aplicadas en los peajes (Archivo/Foto: Noticias de Bayamón) La senadora nuevo progresista del distrito de Humacao, Wandy Soto, radicó la Resolución del Senado 398 para ordenar una investigación sobre la reconfiguración de las plazas de peaje hacia sistemas bidireccionales y la metodología de cobro aplicada.
La medida surge ante preocupaciones ciudadanas sobre la transparencia y posible impacto económico en los usuarios. La investigación evaluará si las tarifas actuales representan un aumento efectivo en el costo del recorrido, analizará recibos antes y después de los cambios y verificará el cumplimiento de requisitos de divulgación al público.
“La presente resolución busca garantizar transparencia, equidad y confianza en la administración de los sistemas de peaje, así como proteger los derechos de los consumidores y usuarios frecuentes de nuestras carreteras y expresos”, expresó la senadora Wandy Soto Tolentino.
Senadora Wandy Soto la Resolución del Senado 398 ya fue leída y presentada ahora espera la aprobación por parte del senado.
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[Opine Usted] Padres están buscando una alternativa: porque cada vez más familias abandonan la escuela tradicional
![[Opine Usted] Padres están buscando una alternativa: porque cada vez más familias abandonan la escuela tradicional](https://noticiasdebayamon.com/wp-content/uploads/2025/05/img_2145-1.jpg?w=450&h=450&crop=1)
Nota del Editor: Noticias de Bayamón no necesariamente se soliradiza con las opiniones vertidas en esta sección.
Padres están buscando una alternativa: por qué cada vez más familias abandonan la escuela tradicional.
Por: Haydeliz Ramírez Natal
En los últimos años, una tendencia silenciosa pero creciente está transformando el panorama educativo: cada vez más familias están abandonando la escuela tradicional en busca de alternativas que respondan mejor a las necesidades reales de sus hijos.
Lejos de tratarse de una moda pasajera o una postura radical, esta decisión surge de una preocupación profunda compartida por miles de padres: el modelo educativo tradicional no está alineado con el funcionamiento del cerebro infantil.
Aumento en los niveles de ansiedad, desmotivación escolar, dificultades de atención, rechazo a la escuela y desgaste emocional son hoy parte del día a día de muchos estudiantes. Para especialistas en educación basada en el cerebro, estos síntomas no son casuales, sino el resultado de un sistema diseñado bajo parámetros obsoletos que priorizan la memorización, la rigidez, el silencio prolongado y la estandarización del aprendizaje.
“Durante décadas hemos educado como si todos los cerebros aprendieran igual, al mismo ritmo y de la misma forma. La neurociencia ha demostrado que esto simplemente no es cierto”, explica Haydeliz Ramírez Natal, neuroeducadora, empresaria educativa y fundadora de una filosofía educativa basada en el funcionamiento del cerebro.
Según Ramírez Natal, el cerebro aprende mejor cuando existe movimiento, conexión emocional, sentido, seguridad y experiencias significativas. Sin embargo, muchos entornos escolares continúan operando bajo estructuras pensadas para otra época, ignorando lo que hoy la ciencia confirma sobre atención, memoria, autorregulación y motivación.
Este choque entre el sistema educativo tradicional y las necesidades reales del cerebro ha llevado a muchas familias a replantearse una pregunta clave:
¿Está la escuela ayudando a mi hijo a desarrollarse o simplemente a adaptarse?
Como respuesta a esta realidad, han surgido modelos educativos innovadores que colocan al cerebro en el centro del proceso de enseñanza-aprendizaje. Estas propuestas integran la neurociencia, el desarrollo emocional, el movimiento, la creatividad y el respeto por los ritmos individuales, demostrando que cuando el cerebro es comprendido, el aprendizaje fluye.
“Los padres no están huyendo de la educación; están buscando una educación que funcione”, afirma la experta. “Cuando una escuela comprende cómo aprende el cerebro, los niños no solo mejoran académicamente, también recuperan la motivación, la confianza y el deseo de aprender”.
Hoy, más que nunca, las familias buscan espacios educativos donde sus hijos sean vistos como seres integrales y no como números, notas o diagnósticos. La educación basada en el cerebro deja de ser una alternativa marginal para convertirse en una respuesta necesaria ante un sistema que ya no responde a la realidad actual.
La conversación está abierta y el interés crece. Padres, educadores y medios coinciden en una misma inquietud: si el cerebro ha cambiado, ¿por qué seguimos educando como antes?
La autora, Haydeliz Ramirez. Sobre la autora: Haydeliz Ramírez Natal es neuroeducadora, empresaria educativa y fundadora de una filosofía educativa basada en el funcionamiento del cerebro. Con años de experiencia en educación innovadora, su trabajo se enfoca en transformar la forma en que los niños aprenden, integrando neurociencia, desarrollo emocional y experiencias significativas dentro y fuera del aula
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Investigan escalamiento en establecimiento comercial en Bayamón
Agentes de la Policía de Puerto Rico adscritos al precinto de Bayamón Sur investigaron preliminarmente un escalamiento reportado ayer en el establecimiento Café167, localizado en la carretera del mismo nombre en Bayamón.
De acuerdo con la información preliminar, el querellante alegó que un individuo logró acceso al interior del local tras entrar por una de las ventanas laterales. Una vez dentro, la persona rompió la caja registradora, la cual fue valorada en aproximadamente $3,000.
Según se informó, la caja contenía $545 en efectivo, además de un “petty cash” estimado en $200.
El caso fue referido al Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Bayamón, que continuará con la investigación correspondiente para esclarecer los hechos.
Noticias de Bayamón 