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Bayamón y Toa Baja encabezan estadísticas de robos en la región
Bayamón y Toa Baja figuran como los municipios con mayor número de robos de vehículos, catalíticos y comercios en la región geográfica de Bayamón, según las estadísticas más recientes del Negociado de la Policía de Puerto Rico, actualizadas hasta noviembre de 2025. Los datos reflejan una alta incidencia de delitos contra la propiedad en varios municipios del área metropolitana oeste, incluyendo Guaynabo, Dorado y Cataño.
Las estadísticas oficiales colocan a Bayamón, Toa Baja y Guaynabo como los municipios con mayor número de robos en todas sus modalidades dentro de esta región. Para simplificar la lectura, publicamos textualmente los crímenes con las estadísticas más altas y screenshot con la suma de todos.
Cataliticos (Foto: WordPress A.I) Bayamón
Bayamón registra un total de 1,102 robos al sumar todas las categorías.
- Robos de catalíticos: 57.9% (638 casos)
- Robos persona a persona: 16.9% (186 casos)
- Robos a negocios: 12.9% (142 casos)
- Carjackings: 8.5% (94 casos)
Bayamón Toa Baja (incluyendo Levittown)
Toa Baja reporta 422 robos en total:
- Robos de catalíticos: 60.4% (255 casos)
- Carjackings: 16.6% (70 casos)
- Robos persona a persona: 10.9% (46 casos)
- Robos a negocios: 9.7% (41 casos)
Toa Baja Guaynabo
Guaynabo acumula 188 robos:
- Robos de catalíticos: 54.3% (102 casos)
- Robos persona a persona: 16.0% (30 casos)
- Robos a negocios: 12.2% (23 casos)
Guaynabo Dorado
En Dorado se han registrado 164 robos:
- Robos de catalíticos: 40.2% (66 casos)
- Carjackings: 26.8% (44 casos)
- Robos persona a persona: 20.7% (34 casos)
Dorado Cataño
Cataño reporta 115 robos en total:
- Robos de catalíticos: 56.5% (65 casos)
- Carjackings: 17.4% (20 casos)
Cataño Denuncias comunitarias y reacción gubernamental
El aumento en la criminalidad en Bayamón y Toa Baja ha sido denunciado de manera reiterada por residentes de distintas comunidades. Vecinos de Sierra Bayamón han señalado en múltiples ocasiones la falta de patrullaje y deficiencias en el alumbrado público como factores que, según indican, contribuyen al alza delictiva. En Levittown, residentes han denunciado una serie de robos de catalíticos ocurridos durante la semana de Navidad.
En cuanto a la respuesta gubernamental, el secretario del Departamento de Seguridad Pública, Arthur Garffer, expresó durante una conferencia comunitaria que no toda la responsabilidad puede atribuirse al gobierno, e indicó que las comunidades también deben asumir un rol activo en la prevención del crimen.
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Municipio de Bayamón mantiene múltiples contratos de publicidad mientras comunidades expresan preocupaciones por seguridad
Una revisión del Registro de Contratos de la Oficina del Contralor de Puerto Rico realizada por Noticias de Bayamón evidencia que el Municipio de Bayamón mantiene varios acuerdos de servicios de publicidad y manejo de contenido digital con diferentes contratistas, cuyos montos combinados ascienden a más de $200,000 dólares anuales.
Tras solicitar la publicación de un contrato que no figuraba en la base de datos del Contralor —y cuya divulgación Noticias de Bayamón gestionó— se confirmó que el Municipio firmó un acuerdo con Sasha Carrión Vega para la administración de diversas plataformas digitales municipales.
Según el documento, la contratista ofrece servicios para las páginas de “Amigos de Bayamón” (actualmente “Ciudad de Bayamón”), la cuenta oficial de X/Twitter del alcalde Ramón Luis Rivera Cruz, y las plataformas del Río Bayamón Golf Club.
El contrato establece un pago mensual de $2,500, para un total de $30,000 durante el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2025 y el 30 de junio de 2026, con opción a renovación.
Se costea mediante un fondo especial bajo el renglón de “Servicios profesionales, no clasificados” de la Oficina de Protocolo y Coordinación de Actividades, con fondos ordinarios municipales.
Puede leer o descargar el contrato aquí en formato PDF
Contrato con VC Promotion Inc.
Además del acuerdo antes mencionado, el Municipio sostiene un contrato vigente por $150,000 con la empresa VC Promotion Inc., suscrito en junio de 2025 y con fecha de expiración en junio de 2026. El documento, disponible en el portal de la Oficina del Contralor, establece que los servicios corresponden a publicidad.
El contrato es para realizar servicios de pautas de anuncios de campañas publicitarias sobre distintas actividades realizadas por el Municipio de Bayamón. Ellos crean, producen, y editan las pautas. Este contrato está vigente hasta junio de 2026. Sin embargo, no es la primera vez que la administración municipal contrata los servicios de VC promotion.
Contrato con VC Promotion para servicios de pautas publicitarias en los distintos medios de comunicación (Screenshot Consulta de Contratos Oficina del Contralor) La base de datos de la Oficina de Contralor muestra que VC Promotion INC tiene más de un contrato con el Municipio y que ejercen diferentes funciones. Se le pagó en diciembre de 2025 $71,160.00 para servicios de decoración y montaje, y tiene otro contrato de $150,000.00 vigente hasta junio de 2026 para servicios de promotor de espectáculos públicos. Estos contratos recientes combinados suman la cantidad de $371,160.
VC Promotion INC es un contratista recurrente en el Municipio de Bayamón Son múltiples los contratos que ha tenido la Administración municipal con esta corporación por los pasados años.
Puede leer el contrato de VC aquí
Ramón Luis y su oposición a la eliminación del impuesto al inventario
La existencia de estos contratos coincide con el debate público que generó entre empresarios y ciudadanos sobre la oposición del alcalde Ramón Luis Rivera Cruz al proyecto legislativo que paralizaba el impuesto al inventario. Rivera Cruz advirtió que podría ser devastador para los municipios y para la banca si se aprobaba el proyecto, Según le dijo a El Nuevo Día el 16 de octubre de 2025. En la misma entrevista explicó que la aprobación afectaría la capacidad municipal de cumplir con sus obligaciones financieras.El Informe Fiscal 2023 publicado por la organización ABRE Puerto Rico detalla que Bayamón destina $24,884,941 anuales al pago del servicio de la deuda.
Los datos financieros del Municipio de Bayamón, según el informe fiscal 2023. (Screenshot- ABRE Puerto Rico) Preocupaciones comunitarias
En paralelo, residentes de sectores como Sierra Bayamón y otras comunidades han expresado preocupaciones relacionadas con la falta de alumbrado, patrullaje y vigilancia, en medio de un incremento en incidentes criminales reportados en los últimos meses.
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[Opine Usted] “La Navidad que no llega a todos”
![[Opine Usted] “La Navidad que no llega a todos”](https://noticiasdebayamon.com/wp-content/uploads/2025/05/img_2145-1.jpg?w=450&h=450&crop=1)
Nota del Editor: Noticias de Bayamón no necesariamente se soliradiza con las opiniones vertidas en las columnas invitadas de nuestra sección “Opine Usted”
“La Navidad que no llega a todos”
Por: Ivainshka L. Rivera Santiago – Estudiante de Investigación Académica y Biociencia
La Navidad evoca imágenes cálidas: luces centelleantes, villancicos, mesas llenas de comida y la ilusión de compartir con quienes amamos. Desde Belén hasta nuestros hogares, esta temporada celebra esperanza, amor y unión familiar. Sin embargo, bajo ese brillo festivo hay una realidad que nos interpela con fuerza: muchos de nuestros adultos mayores pasan estas fechas en silencio, en soledad.
Puerto Rico está envejeciendo rápidamente. Hoy alrededor del 24% de la población tiene 65 años o más, lo que se traduce en cientos de miles de personas que han entregado décadas de trabajo y sabiduría a esta tierra. De ese grupo, más de 190,000 adultos mayores viven solos en la isla, y una gran parte de ellos enfrenta pobreza y vulnerabilidades adicionales.
Imaginemos por un momento: en una comunidad donde cada cuarto brilla con luces navideñas, hay puertas que se quedan cerradas para siempre durante estos días. Puertas detrás de las cuales vive un ser humano que tal vez solo anhela una visita, una conversación, un abrazo sincero. Esta no es una imagen distante o exagerada, sino una escena que se repite casa por casa, barrio por barrio, en muchos pueblos de nuestra isla.
Las estadísticas se vuelven dolorosamente claras cuando hablamos de soledad y envejecimiento: en estudios recientes sobre la población mayor de Puerto Rico, más de un tercio reporta sentirse sola con frecuencia, y factores como la pérdida de cónyuges o bajos ingresos agravan ese sentimiento. La soledad no es un término romántico; tiene consecuencias reales en la salud física y emocional de quienes han dedicado su vida a construir hogares, educar familias y fortalecer comunidades.
Y es que la soledad no siempre va acompañada de abandono absoluto. A veces significa que los hijos están fuera por trabajo, que los nietos viven lejos, que la vida moderna empuja a todos a un ritmo donde las visitas se convierten en mensajes de texto y las sobremesas en llamadas breves. Pero nuevamente, la realidad es que un número significativo de nuestros envejecientes pasa estas fechas sin compañía humana significativa, incluso en días tan significativos para nuestra cultura y fe.
La Navidad, en su esencia más pura, nos recuerda la importancia de la presencia: Dios haciéndose hombre, la familia reunida, la comunidad celebrando. Si valoramos ese mensaje, ¿cómo no extenderlo a quienes están justo en nuestra puerta? Cómo no recordar que la alegría navideña se amplifica cuando se comparte, especialmente con quienes más la necesitan.
No se trata únicamente de celebrar una tradición, sino de afirmar una verdad humana básica: nadie debería sentirse olvidado en una temporada que celebra esperanza y amor. Un abrazo breve, una visita inesperada, una llamada telefónica acompañada de tiempo y escucha genuina… estos son los gestos que pueden transformar una Navidad silenciosa en un recuerdo entrañable.
En estas fechas, que la luz que colgamos en los portones y ventanas también ilumine nuestro corazón para ver, escuchar, y acompañar a quienes están solos. Que la Navidad no sea solo un momento en el calendario, sino una oportunidad para reafirmar lo que siempre hemos sabido: la presencia humana es uno de los regalos más valiosos que podemos ofrecer.
La autora Ivainshka L. Rivera Santiago
Es estudiante de Investigación Académica y Biociencia. -
Roban ATM de una gasolinera Shell en Bayamón
Agentes de la Policía de Puerto Rico investigaron un escalamiento reportado en la mañana de ayer, domingo, hechos ocurridos en el puesto de gasolina Shell que ubica en el kilómetro 2.5 de la carretera 831, en Bayamón.
De acuerdo con la información preliminar, alegó la querellante que, al llegar al establecimiento, estaba toda la mercancía en el suelo. Al verificar, se percatan de que alguien forzó una caja fuerte y ocasionó daños a la ATM del banco FirstBank apropiándose de aproximadamente $19,000.
Shell Carr 831 El agente Omar Torres, adscrito al Precinto policiaco de Bayamón Sur, investigó preliminarmente los hechos y los refirió a la División de Propiedad del Cuerpo de Investigaciones Criminales de Bayamón, quien asignara al personal para continuar con la investigación.
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Avería en estación de bombas afecta servicio de agua en Bayamón y Guaynabo
El vicepresidente ejecutivo de Operaciones y director interino de la Región Metropolitana de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Ing. Luis Josué Ortiz Salgado, informó que personal de la Región Metropolitana se encuentra realizando trabajos de reparación en la Estación de Bombas Santa Rosa, en el municipio de Guaynabo, tras registrarse daños mecánicos en la bomba número dos de la instalación.
“El equipo presentó fallas mecánicas que afectaron su operación, por lo que se tomó la determinación de reemplazar completamente la bomba por una nueva, como la alternativa más segura y efectiva para restablecer la estabilidad del sistema y garantizar la continuidad del servicio”, explicó Ortiz Salgado.
Como resultado de esta situación, el sistema opera a baja producción, por lo que abonados de sectores de Guaynabo y Bayamón podrían experimentar bajas presiones o interrupciones temporeras en el servicio de agua potable mientras se completan los trabajos. Entre las áreas que podrían verse impactadas se encuentran: avenida Muñoz Rivera, sector Mamey, avenida Esmeralda, Parkville, avenida Lopategui, partes altas de Las Lomas, Urb. Santiago Iglesias y la zona urbana de Guaynabo. Además, podrían registrarse intermitencias en López Cases y Canta Gallo, así como en los sectores Tintillo, calle Buen Samaritano, Juan Domingo, La Morenita y áreas adyacentes.
Ortiz Salgado informó además que, como medida de mitigación durante el periodo de reparación y en lo que se normaliza el sistema, la Autoridad activará camiones cisterna y estaciones Oasis para suplir agua potable a las áreas que así lo requieran.
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La cooperativa de Seguros Múltiples premia a los ganadores de ArteCoop 2025
Los ganadores del certamen ArteCoop2025 (suministrada) La Cooperativa de Seguros Múltiples celebró su certamen anual ArteCoop 2025, reconociendo el talento y la creatividad de estudiantes de nivel intermedio y superior de toda la isla.
Los participantes presentaron sus obras bajo el tema: “Regalo de Amor” iniciativa que forma parte del compromiso social, educativo y cultural de la cooperativa.
“Su compromiso con los valores que promovemos desde el cooperativismo: la solidaridad, la empatía y el amor por la comunidad. En la Cooperativa de Seguros Múltiples continuamos apostando al arte como herramienta de transformación social”, expresó Yamil J. García, presidente de la Cooperativa de Seguros Múltiples.
Este año, 540 estudiantes participaron en el certamen, sometiendo un total de 616 obras, La obra ganadora, que será utilizada como la tarjeta de Navidad oficial de la Cooperativa de Seguros Múltiples 2025, fue creada por Yoelit Marrero Bonilla, estudiante de la Escuela Central de Artes Visuales en San Juan, dentro de la categoría de escuelas especializadas en arte. Yoelit recibió un premio de $1,000 por su participación. Su maestra Mayra Silva también fue reconocida con un premio de $300 por su acompañamiento y guía durante el proceso creativo.
Además, se otorgaron los siguientes premios:
• 1er lugar – $600: Nadyalis Soto Velázquez – Esc. Francisco Manrique Cabrera en Bayamón
• 2do lugar – $500: Miah A. Vidal – Escuela Central de Artes Visuales en San Juan
• 3er lugar – $400: Yohanelis Guerrero Pérez – Escuela Central de Artes Visuales en San Juan
• Menciones Honoríficas – $200: Dielitza L. Ruiz Nieves de la Escuela Especializada en Artes de Humacao, y Natalia Adorno Resto, estudiante de estudios en el hogar
ArteCoop forma parte de los programas sociales de CSM.
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ASUME y la Guardia Nacional establecen acuerdo para reforzar el cumplimiento de pensión alimentaria
La alianza fue suscrita por la administradora de ASUME, licenciada María del Mar Mateu Meléndez, y el Ayudante General de Puerto Rico, coronel Carlos J. Rivera Román. (Suministrada) La Administración para el Sustento de Menores (ASUME) y la Guardia Nacional de Puerto Rico (GNPR) formalizaron una alianza de colaboración dirigida a asegurar que los hijos e hijas de los miembros de la fuerza militar reciban el sustento económico que por derecho les corresponde, mediante un enfoque proactivo de educación, apoyo y coordinación interagencial.
La alianza fue suscrita por la administradora de ASUME, licenciada María del Mar Mateu Meléndez, y el Ayudante General de Puerto Rico, coronel Carlos J. Rivera Román. El convenio establece un marco de cooperación basado en tres pilares principales: agilizar la tramitación de órdenes de retención de ingresos, ofrecer capacitación a los miembros de la Guardia Nacional a través de su Programa de Familias y aportar al desarrollo de jóvenes participantes del Puerto Rico Youth Challenge Academy.
“Nos honra ser aliados de la Guardia Nacional y agradecemos profundamente el servicio de sus valientes Ciudadanos-Soldados y Aviadores”, expresó la licenciada Mateu Meléndez.
“Esta alianza va más allá del deber; se trata de construir futuro. Al invertir en la estabilidad de las familias militares con talleres para padres y madres no custodios y en la formación del sentido de ciudadanía responsable de los jóvenes de Challenge, fortalecemos la estructura social de Puerto Rico. Es un honor construir estos puentes junto a quienes nos protegen, facilitando y asegurando que cada menor reciba el sustento que le corresponde”, añadió la administradora de ASUME.
Como parte del acuerdo, la Guardia Nacional designó un enlace oficial para servir como punto de contacto directo con ASUME. Ambas agencias se comprometieron a manejar la información y los casos bajo estrictos protocolos de confidencialidad, garantizando la privacidad de los miembros del servicio y sus familias.
Por su parte, el Ayudante General de Puerto Rico, coronel Carlos J. Rivera Román, destacó el impacto del acuerdo en el aprestamiento militar y la estabilidad familiar.
“Para la Guardia Nacional de Puerto Rico, el aprestamiento operacional comienza en el hogar. La paz y estabilidad de nuestras familias son la base del servicio de cada Soldado y Aviador. Este acuerdo con ASUME crea un mecanismo de apoyo proactivo para asegurar que nuestros uniformados cumplan con su responsabilidad más sagrada: el bienestar de sus hijos. Agradecemos a la Lcda. Mateu Meléndez y a su equipo por esta alianza, que fortalece a nuestras familias y, por ende, a todo Puerto Rico.”
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La Junta de Control Fiscal señala falta de transparencia en proyecto de vivienda asequible en Bayamón
La Junta de Supervisión Fiscal (JSF) informó en una carta enviada a fortaleza, que una transacción de deuda propuesta relacionada con un proyecto de vivienda asequible en Bayamón requiere una revisión adicional.
Tras la junta evaluar la solicitud presentada por la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF, por sus siglas en español) el 22 de septiembre de 2025, conforme a lo dispuesto en la Sección 207 de la ley PROMESA, la JSF reconoció haber recibido la documentación de respaldo y sostuvo intercambios previos de información, así como una reunión virtual, antes de la ejecución de la transacción propuesta, que involucra a la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda (AFV).
Tras examinar la propuesta, determinó que esta plantea interrogantes que ameritan un análisis más profundo antes de tomar una decisión final.
Observaciones sobre costos y viabilidad a largo plazo
El organismo fiscal señaló que el proyecto Apolonia Apartments, compuesto por 138 unidades de vivienda, tiene un costo total estimado de $101.6 millones, financiado mediante $79.6 millones en fondos federales CDBG-DR y la monetización de $22 millones en créditos contributivos LIHTC. Esto representa un costo aproximado de $736,000 por unidad, cifra que la JSF indicó es 51% mayor al promedio de proyectos similares previamente aprobados.
Además, el informe expone que 45% del costo total del desarrollo corresponde a costos blandos y del desarrollador, una proporción superior a la observada en otras transacciones revisadas bajo la Sección 207.
Déficit operacional proyectado y reservas
La Junta también expresó preocupación por la viabilidad operacional del proyecto, al indicar que se contempla la creación de una reserva operacional de $7.8 millones para cubrir pérdidas proyectadas. Según la información evaluada, el proyecto anticipa déficits operacionales anuales durante los primeros 20 años, con gastos operacionales por unidad significativamente más altos que el promedio de proyectos comparables.
Asimismo, se advirtió que la estructura financiera proyecta déficits adicionales en el periodo de los años 21 al 40, los cuales dependerían de nuevos financiamientos federales, un aspecto que la JSF identificó como un riesgo fiscal adicional.
Falta de claridad en estrategia y supervisión interagencial
Otro de los señalamientos incluidos en la comunicación es la ausencia de claridad sobre una estrategia integrada y de largo plazo entre la AFV, el Departamento de la Vivienda y la AAFAF para maximizar el uso de fondos federales destinados a vivienda asequible. La JSF contrastó el costo por unidad del proyecto con estimados oficiales previos que sitúan el costo promedio de desarrollo en alrededor de $300,000 por unidad.
Además, el ente fiscal solicitó información adicional sobre los procesos de subasta y divulgación de oportunidades de desarrollo, con el fin de asegurar competencia efectiva, control de costos y mayor producción de unidades de vivienda.
Solicitan reunión antes de decisión final
Como parte del proceso, la Junta de Supervisión Fiscal solicitó una reunión conjunta con el Departamento de la Vivienda, la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda y la AAFAF, a celebrarse antes del 19 de diciembre de 2025, para aclarar los señalamientos y evaluar la estrategia interagencial de vivienda asequible.
La JSF reiteró que respalda el uso de fondos federales para atender la crisis de vivienda en Puerto Rico, pero subrayó que es necesario asegurar que estos recursos maximicen el número de beneficiarios y mantengan sostenibilidad fiscal, antes de autorizar la transacción propuesta.
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Psicólogos bajo Plan Vital denuncian incumplimiento en aumento de tarifas y pagos retroactivos ordenados por ASES
La comunidad de psicólogos y psicólogas contratados bajo el plan de salud del Gobierno de Puerto Rico, Plan Vital, denunció públicamente la falta de acción a más de un año de emitirse una carta circular de la Administración de Seguros de Salud (ASES) que ordena aumentos tarifarios y pagos retroactivos a los proveedores de estos servicios.
De acuerdo con los profesionales, entidades como Triple-S Salud, APS Healthcare, ASES y la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes no han atendido ni aclarado los procesos necesarios para cumplir con la carta circular 24-0513-A, según enmendada, a pesar de múltiples gestiones formales, incluyendo una carta colectiva firmada por más de 100 psicólogos y psicólogas.
Los profesionales indicaron que, por más de un año y medio, han solicitado información clara sobre cuál entidad es responsable de procesar los ajustes de tarifas, el mecanismo para reclamar pagos incorrectos y la fecha en que se efectuarán los pagos retroactivos ordenados. Sin embargo, señalaron que las aseguradoras han intercambiado responsabilidades entre sí, mientras que ASES no ha emitido una comunicación oficial sobre el cumplimiento de la directriz.
Según la denuncia, esta situación tiene un impacto directo en la prestación de servicios de salud mental, particularmente para las poblaciones que dependen del Plan Vital. Los psicólogos y psicólogas indicaron que continúan ofreciendo servicios con tarifas que no reflejan los ajustes ordenados, asumiendo pérdidas económicas para mantener la continuidad del tratamiento de sus pacientes y buscando fuentes alternas de ingreso para sostener sus prácticas profesionales.
En el comunicado, se advirtió que esta situación afecta la disponibilidad, estabilidad y calidad de los servicios psicológicos, en un contexto en el que Puerto Rico enfrenta una crisis de salud mental reconocida públicamente por el propio Gobierno.
Alianza Puertorriqueña de Psicología Ante este escenario, la Alianza Puertorriqueña de Psicología exigió a las entidades involucradas que aclaren de manera oficial cuál es la responsable de velar por el cumplimiento de los ajustes tarifarios, que se corrijan las tarifas conforme a la carta circular vigente y que se emitan los pagos retroactivos adeudados sin más dilaciones.
Los profesionales subrayaron que la falta de acción administrativa no es un asunto meramente técnico, sino una situación que repercute directamente en la capacidad del sistema de salud mental para atender a la población. Reiteraron que, si el Gobierno reconoce la importancia de la salud mental, debe actuar con urgencia y garantizar que las directrices emitidas por sus propias agencias se cumplan de manera efectiva.
Puede leer la carta circular aquí
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La Fundación Alma de Bahía celebra el éxito de su primera gala
La gala de recaudación de fondos (suministrada) La Fundación sin fines de lucro, Alma de Bahía celebró su primera gala de recaudación de fondos en el recién inaugurado Four Seasons Resort Puerto Rico, convirtiéndose en el primer evento filantrópico realizado en esta propiedad.
La velada, presidida por John Paulson, fundador de Paulson Puerto Rico, y Alina de Almeida, reunió a 180 invitados, incluyendo líderes empresariales, filántropos y aliados comprometidos con la preservación del ambiente y el bienestar de las comunidades aledañas.
Los anfitriones e invitados a la gala (suministrada) “A lo largo de la última década, Alma de Bahía ha demostrado que el desarrollo responsable y la conservación pueden transformar vidas y comunidades,” expresó John Paulson. “Nuestra visión es clara: un Puerto Rico donde la prosperidad económica y la protección ambiental avancen de la mano.”
El evento también celebró el impacto comunitario que la Fundación ha logrado hasta la fecha, incluyendo:
- La protección de 374 nidos de tortugas marinas
- El rescate y rehabilitación de 12 manatíes
- Programas de recuperación de aves oceánicas y otras especies en peligro
- Educación ambiental para más de 13,000 jóvenes
- La movilización de 20,000 voluntarios en iniciativas comunitarias
- La transformación de la vida de más de 1,300 perros y gatos rescatados a través del programa Sato & Gato Rescue
Bahía Beach cubrió el 100% de los costos del evento, garantizando que cada donación hecha durante la gala se destinara íntegramente a los programas de la Fundación. Se recaudaron $400,000 para fortalecer iniciativas clave en Río Grande, Loíza y comunidades cercanas.
La gala también contó con los coanfitriones Marc y Stephanie Grossman, Scott y Laurene Sperling, y Russ y Lori Scaramella.
La Fundación Alma de Bahía, cuyo nombre significa “el alma de Bahía”, está dedicada a preservar los ecosistemas naturales de Puerto Rico y a fortalecer las comunidades circundantes mediante programas de educación ambiental, conservación, rescate animal e iniciativas de voluntariado.
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